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大半年过去,“4711”这项重点工作目标完成怎样了?

2020-10-10 来源:攀钢集团

全面清理备品备件

是攀钢“4711”专项行动重点工作之一

2020年已过去一大半

这项工作的目标完成了吗?

让我们看看

从 攀钢运营改善部获悉的一组数据

大半年过去,“4711”这项重点工作目标完成怎样了?

截至9月底

攀钢清理备品备件降库工作取得成效

实现一级库降库 9000万元

机旁备件库降库 14000万元

基本完成

全年备品备件储备资金

下降5%的目标

大半年过去,“4711”这项重点工作目标完成怎样了?

攀钢确定了今年备品备件储备资金下降5%、一级库降库7500万元、机旁备件全年利库14145万元的目标任务。制定了《攀钢集团有限公司备件降库方案》《设备、资产管理工作降本措施》等,将目标任务指标分解到各子分公司(单位)、生产单元和责任人,层层推进。将“备件专项降库工作”纳入《攀钢集团有限公司2020年专项考核细则》,于3月底起实施,实行年度考核。

攀钢矿业公司检查攀枝花铁矿库房清理备件出入库记录、台账。

☆ 攀钢建立了跟踪、督检机制和月季例会制度,进一步完善《攀钢一级库备品备件明细台账》《攀钢机旁备件明细台账》等管理制度,推动工作深入开展。

☆全面清理备件交易价格,从计划、采购、定额、再生修复、上下机、出入库等方面下功夫,认真分析梳理各个环节短板,找准造成高储备资金占用的关键原因,制定针对性措施。

清理后的备品备件库房。

☆全面清理机旁备件、备品备件、工具等各类物资,规范明细台账,确保物账两清、账物相符,为降低高储备资金占用提供支撑。

☆实施全公司无条件调拨使用备件制度,优先盘活调用长期积压备品备件库存。

☆全面清理备件、工具功能精度,积极推行“修配改代”和再生修复管理,降低修复费用。

☆同时,立足于攀钢内部加工制造,减少外购。全面清理维修工程(含检修资本化项目)计划,充分利用内部检修力量和现有库存资源,减少工程外委施工,降低维修成本。

大半年过去,“4711”这项重点工作目标完成怎样了?

大半年过去,“4711”这项重点工作目标完成怎样了?

大半年过去,“4711”这项重点工作目标完成怎样了?

大半年过去,“4711”这项重点工作目标完成怎样了?

大半年过去,“4711”这项重点工作目标完成怎样了?

物件摆放整齐、分类存放、标识清楚

“通过综合施策,强力推动,备品备件降库任务目标已基本完成。”攀钢运营改善部相关负责人说。

下一步

大半年过去,“4711”这项重点工作目标完成怎样了?

攀钢将深化备品备件降库工作,推动储备资金持续下降,化解市场风险,推动“4711”专项行动目标任务全面完成。

大半年过去,“4711”这项重点工作目标完成怎样了?

END

杨子昂/文 张弟/供图

编辑:黎霞

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