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攀枝花钢城集团 设备信息化管理做到心中有“数”

2021-04-26 来源:攀枝花日报

  

  (特约通讯员 曾莉)“通过一段时间设备信息化管理系统的运行,备件计划采用线上录入和审批,大大缩短了线下审批时间,同时专用备件的图纸数据信息能永久存档,随时可查可分析;固定资产台账线上统一管理,形成资料共享,检修计划、检修结论录入系统,为设备运行维护情况做好数据分析……”4月25日,在钢城集团荷花池球团厂,维检负责人介绍了该公司设备信息化管理系统运行3个月后的感受。

  据了解,钢城集团公司2020年以建立大数据为核心,以实现工业化、信息化融合为目标,在荷花池球团厂、废旧公司、欣宇化工公司第一批试运行单位中强力推进设备信息化管理建设,颠覆传统管理模式,让生产经营做到心中有“数”,从而提高管理效率。

  钢城集团公司相关负责人介绍,设备信息化管理系统是一个综合性的设备管理系统,包含设备点检、运维、检修、润滑、备件管理等功能模块,实现了设备从采购、维护、监督、检修等全流程信息管理,提升了设备管理的可追溯性,有助于实现设备预防性、超前性管理,有效提高企业设备管理工作效率和管理水平。设备信息化管理系统包括基础信息管理、设备技术管理、设备运行管理、设备备件管理、检(维)修管理、固定资产管理、特种设备管理、生产统计报表分析等业务。管理授权者通过电脑终端就可以查看可开动率、作业率、点检标准、点检状态等所有相关信息。

  以往检修人员检修时需人工填写故障缺陷、原因分析、检修内容等检修记录,传统的纸质管理模式,账目混乱、查找困难、管理漏洞多,靠经验干活仅限于个人层面,人员变动后企业就会束手无策。特别是针对专业备件,以往由于没有图纸和关键数据让厂家“卡脖子”的现象时有发生。“把经验积累到公司层面,而非个人层面。”钢城集团公司相关负责人说,大数据时代开启了企业积累知识的另外一扇大门,设备信息化管理系统很好地解决了这些问题。

  设备信息化管理作为钢城集团两化融合的重点项目,包括点检数据录入、点检计划及实施实绩统计等功能,实现了点检信息集中管理和综合利用,确保了点检作业的忠实执行,实现数字量化和信息化。同时,设备信息化管理真正实现了设备精细化管理——强化设备全生命周期管理,抓好设备基础信息;以可靠预测设备运行为手段,确保设备状态良好;健全完善检维修体系,推行精准修理;实施综合规范的设备保养,确保高质量运行;以备件精算管理为抓手,控制综合运行成本。

  目前,通过3家单位前期试运行,不断消缺和完善了设备信息化管理系统,让设备管理更加规范、精准。下一步,钢城集团将在全公司24家单位中逐步推广使用,优化和提升系统效能,为生产运行保驾护航。

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